Schlüssel statt leere Versprechen: Housing als stärkstes HR-Argument

Dieses Benefit ist kein Nice-to-have, sondern in vielen Betrieben der Gamechanger, da es Anreise, Alltag und Job wieder in ein menschliches Verhältnis bringt. Warum das so attraktiv ist und weshalb Tourismusunternehmen gerade jetzt darauf setzen sollten, zeigen wir im Folgenden.

Besonders in abgelegen Tourismusregionen beliebt 

Gerade in abgeschiedenen Tourismus-Regionen, wo ein langer Arbeitsweg nicht auszuschließen ist, bieten Mitarbeiterwohnungen einen wesentlichen Vorteil. Neben kurzen Wegen und planbarer Verfügbarkeit können Mitarbeiter zudem Kosten sparen, schneller ankommen (auch mental) und bleiben eher – weil „Wohnung inklusive“ einfach stärker zieht als der zehnte Obstkorb. Große Konzerne wie die ÖBB oder Volkswagen setzen bereits auf Mitarbeiterwohnungen. Wer im HR noch immer nur mit „gratis Kaffee“ und „flachen Hierarchien“ wedelt, darf sich über leere Dienstpläne nicht wundern. 

Housing ist der Benefit, das in Tourismusregionen wirklich zieht. Und wer es smart anstellt, holt sich die Mitarbeiterunterkunft nicht nur als Magnet für Bewerber, sondern auch als handfeste Antwort auf Wohnungsnot, Saisondruck und den täglichen Pendel-Wahnsinn.

Mehr Work-Life Balance dank Mitarbeiterwohnungen 

Wer seinen Mitarbeitern eine Mitarbeiterwohnung zur Verfügung stellt, schenkt ihnen nicht nur einen Wohnraum, sondern auch die wichtigste Ressource unserer modernen Gesellschaft: Zeit. Und plötzlich ist Work-Life-Balance mehr als nur eine Phrase im Employer-Branding-Konzept, sondern wird zur Realität: weniger Pendelstress, mehr Schlaf, mehr Leben. Kurz: Wenn der Weg zur Arbeit kürzer ist als der Weg zum Espressoautomaten, bleiben Mitarbeitende nicht nur entspannter, sondern oft auch länger.

Und das zahlt sich schneller aus, als man „Personalmangel“ sagen kann: Wer nach der Schicht nicht noch eine Stunde durchs Tal gondeln muss, hat wieder Energie für Sport, Freunde oder einfach Nichtstun – und kommt am nächsten Tag nicht wie ein Zombie in Uniform zurück. Gleichzeitig wird die Mitarbeiterwohnung zum unsichtbaren Team-Glue: Neue Kollegen sind schneller integriert, Saisonkräfte bleiben bis zum Schluss motiviert, und aus „ich schau’s mir mal an“ wird „ich bleib“. Für Betriebe heißt das: weniger Fluktuation, weniger Last-Minute-Recruiting und endlich wieder Dienstpläne, die nicht wie ein Tetris-Spiel auf Hardcore-Level wirken. Mitarbeiterwohnungen sind damit kein Luxus, sondern ein echtes Leadership-Statement: Wir nehmen eure Zeit ernst und genau das spricht sich herum.

Förderungen für Mitarbeiterwohnungen: So klappt es

Wer Förderungen für Mitarbeiterwohnungen beantragen will, ist bei der zuständigen Wohnbauförderstelle seines Bundeslandes am richtigen Ort. Neben dem ausgefüllten Antragsformular braucht man auch Planunterlagen samt Kostenaufstellung (je nach Programm inkl. Grundbuchauszug/Miet- oder Nutzungskonzept) – und schon steht dem Förderantrag (Papierkram deluxe) nichts mehr im Wege.

Housing: Mehr als nur ein Benefit 

Mitarbeiterwohnungen sind mehr als nur ein Benefit. Mit Housing schenkt man seinen Mitarbeitern Zeit, sorgt für eine bessere Work-Life-Balance und zeigt ihnen maximale Wertschätzung. Das Ergebnis sind ausgeschlafene, glückliche Mitarbeiter, die einen wertvollen Beitrag zum Unternehmen leisten. Alles in allem: eine Win-Win Situation.